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国企改革|建安集团召开国企改革三年行动推进会议

点击数:269添加时间:2021-08-10

    8月4日下午,建安集团召开国企改革三年行动推进会,制定实施方案,细化工作落实。集团党委书记、董事长刘超主持会议并讲话,党委副书记伍旭,纪委书记张利华,党委委员、副总经理柳燕,总经理助理王翔宇,副总会计师张辉,集团各部室及各子公司负责人参加会议。
    会议听取了建安集团国企改革三年行动实施方案的详细汇报,系统分析了中央、省、市等对国企改革的具体指导要求,并结合公司发展实际,对具体改革事项进行解读及任务分解。与会人员围绕集团国企改革三年行动实施方案进行研究讨论,着重对具体事项落实、存在的困难和问题等进行了深入分析。
    在总结讲话中,刘超指出国企改革是中央对国资国企管理体制建设的长期探索,是着力解决国企发展中存在的难点、痛点的重点举措。围绕落实国企改革三年行动,要突出做到以下几点:一是方案特色鲜明,措施切实可行。要坚持宜实不宜虚,把集团经营管理中的特色做法、创新举措与改革行动的具体要求结合起来,制定切实可行的工作措施,把改革任务落实到集团转型发展的实际行动中。二是执行尽其所能,工作不等不靠。要一步一个脚印,结合企业实际,把问题逐一研究透、说明白,及时主动抓好工作落实。三是组织领导有力,监督调度有效。要成立组织领导机构,建立“月调度、季考核”常态化工作机制,明确责任单位、任务标准、时间节点,加强督查督办,及时做好工作总结与宣传,边干边完善边提升,确保工作实效。
    下一步,建安集团将有序推进国企改革三年行动进程,把各项改革任务做精做细、做懂做透、做深做实,切实增强改革实效和市场化竞争能力,发挥国企担当、践行国企使命,为强化“两个坚持”、实现“两个更大”、服务亳州经济发展与新阶段现代化美好亳州建设作出国资国企应有贡献!