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总结部署|建安集团召开2021年半年度工作调度会议

点击数:913添加时间:2021-08-20

    8月18日,建安集团召开2021年半年度工作调度会议。会议总结梳理集团各个条线上半年工作进展情况,共同研究分析当前面临的形势任务,对下半年工作进行再部署、再安排、再推进,奋力开创集团高质量发展新赛程。集团党委书记、董事长刘超,党委副书记伍旭,纪委书记张利华,党委委员、副总经理柳燕,总经理助理胡启胜、王翔宇,副总会计师张辉,各二级子公司高管、三级子公司主要负责人及集团本部主管以上管理人员40余人参加会议,会议由党委副书记伍旭同志主持。

    会上,各二级子公司依次作了半年度工作汇报,集团副总会计师张辉同志代表集团作上半年经营预算管理报告,集团党委副书记伍旭同志代表集团作上半年工作总结报告,对集团及各子公司上半年各项工作开展情况进行全面总结,分析了存在的主要问题,并对下半年工作进行部署。
安诚金融

安诚资本

安保科技

安晨发展

张辉作集团上半年经营预算管理报告

伍旭作集团上半年工作总结报告
    在会议总结中,集团党委书记、董事长刘超同志对上半年工作成效进行了点评,提炼了加强党的领导是推动发展的根本前提、坚持务实奋斗是推动发展的必备精神等五个宝贵经验,详细阐述当前面临的宏观环境、市场环境、区域布局利好,仔细解读集团在战略、内驱力、队伍建设方面优势,深刻分析集团发展规模与质量效益、员工对美好生活的向往与企业现实困难问题、党建长期积淀与业务短期目标相融不够等方面的矛盾,并指出各子公司存在的主要问题。
刘超作总结讲话
    会议指出,集团上半年各项工作亮点频出、喜报频传、突破明显,党建引领发展扎实有效,主要经济指标稳中向好,融资募资取得突破,业务布局调整成效显著,治理体系不断完善,干部队伍建设呈现新景象,监督检查体系实现新构建,疫情防控展现担当新作为,安全生产形势稳定可控,风险防范与化解机制有力,整体工作呈现稳中有进的发展态势。
    会议强调,下半年要持续发力,坚持稳中求进的工作总基调,把“防风险、激活力、当先锋”作为指引和导航,坚决落实市委市政府各项决策部署,做强管理、做实改革、做优效益,确保实现全年经营预算目标及经营考核目标保质保量完成的目标,围绕全面从严治党和高质量发展的主题,力争取得发展业绩提升、管理水平提升、队伍建设提升,全力完成分级分层组织管理体系、数字化转型、大监督体系、国企改革三年行动等方面工作突破,奋力开启高质量发展新赛程。
    刘超围绕“风险如何防,活力如何激,先锋如何当”的工作思路,对下半年工作进行重点部署。他要求,一是统筹发展和安全,坚持底线思维,增强忧患意识,聚焦债务、经营、安全生产、廉洁从业风险,高站位、强担当、出高招,严守不发生重大风险的底线,坚决防止企业的发展中被意外绊倒。二是深化改革、守正创新、激发内驱力,拿出智慧、拿出勇气、拿出实招,切实激发党建、队伍、体制、人文等方面活力,破解制约集团发展的瓶颈和藩篱,为集团发展增添动力,才能在激烈的竞争中抢占先机、赢得主动。三是在持续抓好传统业务板块“优存量”的同时,找准“扩增量”的主要着力点,争当市场化转型、产城一体化、投融资体制机制创新、融入长三角一体化、国企改革的先锋与排头兵,为集团发展抢占新赛道、布局新产业、培育新动能。
    一份耕耘,一份收获。在当前的形势下,建安集团将以“防风险、激活力、当先锋”为指引,以半年度工作总结会议为新的起点,持续保持工作冲劲、事业干劲、拼搏韧劲,紧抓党的建设,着力推动发展,全面完成年度各项目标任务,用实实在在的工作成效开启高质量发展新赛程,为服务亳州经济发展和新阶段现代化美好亳州建设作出新的更大贡献。
    会议严格执行市疫情防控工作要求,会前对参会人员实行“双码一证”查验,会中人员隔位就座、佩戴口罩,会后对会场及时进行清理消杀,确保疫情防控与经营发展两不误、双促进。